1990lı yılların başında Soğuk Savaşın bitmesiyle beraber askeri bir terim olarak karşımıza çıkan, daha sonra iş dünyasının yaşadığı ekonomik ve siyasi belirsizlikler sebebiyle sıkça kullanılmaya başlanan, genel koşul ve durumların değişkenliği ve belirsizliği olarak tanımlanan Vuca Dönemi, EGİAD tarafından Strateji Çalıştayı ile ele alındı.
Tüm dünyada artan terör olayları, siyasi çekişmeler, kur hareketleri, sermaye hareketleri, dış ilişkilerdeki krizler, ekonomik ve siyasi gelişmeler, toplumda y ve z kuşaklarının öncü konuma geçmesi, distruptive teknolojiler gibi etkenler sebebiyle ülkemizde hızlı bir şekilde hissedilmeye başlanan Vuca Dönemi, genç iş dünyası tarafından tüm ayrıntılarıyla değerlendirildi.
EGİAD tarafından StratejiCo. işbirliği ile 8 aylık bir süreci kapsayacak olan VUCA Döneminde Ayakta Kalmak - İş Dünyası İçin Strateji Çalıştayları programının ilki dün Hilton Otelinde gerçekleştirildi.
TARTIŞILIR HALE GELDİ
Toplantının açılış konuşmasını yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Aydın Buğra İlter, tüm dünyanın VUCA dönemine girdiğinin uyarısını yaparak, iş dünyası başta olmak üzere, dünyada her alanda belirsizlik ve buna bağlı riskin arttığı, hatta yüksek risk altında çalışmanın Yeni Normal olarak kabul edildiği önemli bir dönemden geçildiğinin altını çizdi. Dünyanın bu Yeni Normal denilen işleyişe uyum sağlamaya çalıştığını ifade eden İlter, Bu dönemde iş yapmak, özellikle de sürdürülebilir büyüme ve karlılık yakalamak eskisine kıyasla oldukça zor demiştim. VUCA döneminin farkında olmak, bu döneme uygun stratejiler geliştirmek ve yönetim modellerini kullanmak artık başarı için kaçınılmaz olmuş durumda. Artan terör olayları, siyasi çekişmeler, kur hareketleri, dış ilişkilerde krizler, yabancı ülkelerin ekonomik ve siyasi gelişmelerinin olumlu ya da olumsuz etkileri, yıkıcı teknolojik ilerlemeler ve her şeyin baş döndürücü şekilde değişmesi ülkemizde şirket yönetimini farklılaştırdı. Bundan önce kar edildiği, para kazanıldığı sürece, yönetim sorunu tartışılmıyordu. Ancak Vuca Dönemi ile birlikte yönetim kalitesi de ciddi olarak tartışılır hale geldi dedi.
Yeni normalde bir şirketin fırtınadaki gemi gibi sağa sola yalpalanma ihtimalinin yüksek olduğunu kaydeden EGİAD Başkanı İlter, Gemi ve tayfanın iyi olması güvenli limanlara ulaşmada önemli bir unsurdur. Ancak diğer unsur da iyi kaptanlarla çalışmaktır. Yönetici Vuca döneminin özelliklerini iyi anlamış olmalıdır. Bu dönemi diğer dönemler gibi gelip geçici sanmamalıdır. Bu sebeple, şirket kültürü ve bakış açısı Vuca dönemine uyumlu ve daha pozitif bir kültür ile değişmiş olmalıdır. Düzenleyeceğimiz strateji çalıştayları ile şirketlerimizi bu döneme daha hazır hale getireceğiz. Kurumsal yönetim ilkelerinin şirketlerde kökleşmesi ile birlikte risklerin ve fırsatların yönetimi daha da kolaylaşacaktır. Kriz, fırsat, değişkenlik, eskinin yeni, yeninin eski olması, anlık değişim ve adaptasyon, esneklik gibi pek çok özelliği barındıran VUCA döneminde, şirketlerin önceliği, inovasyon, iletişim ve kurumsal yönetim olması gerekmektedir. Sicilyalı yazar Lampedusanın, Leopar adlı romanındaki unutulmaz cümleyi hatırlayalım. Bir şeylerin aynı kalmasını istiyorsak her şey değişmek zorunda diyordu. Eğer bugünün gerçeği şirketlerin, organizasyonların ayakta kalması ise yeni normalin dalgalarına karşı koyabilmek için değişmek zorundayız. Bildiğimiz bütün doğruların değiştiği bir dönemden geçiyoruz. VUCA, sadece büyük şirketler için değil KOBİler için de önemli bir gerçeklik dedi.
Sizlere daha iyi hizmet sunabilmek adına sitemizde çerez konumlandırmaktayız. Kişisel verileriniz, KVKK ve GDPR
kapsamında toplanıp işlenir. Sitemizi kullanarak, çerezleri kullanmamızı kabul etmiş olacaksınız.
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.
null
MEHMET ŞERİF TOPRAK
1990lı yılların başında Soğuk Savaşın bitmesiyle beraber askeri bir terim olarak karşımıza çıkan, daha sonra iş dünyasının yaşadığı ekonomik ve siyasi belirsizlikler sebebiyle sıkça kullanılmaya başlanan, genel koşul ve durumların değişkenliği ve belirsizliği olarak tanımlanan Vuca Dönemi, EGİAD tarafından Strateji Çalıştayı ile ele alındı.
Tüm dünyada artan terör olayları, siyasi çekişmeler, kur hareketleri, sermaye hareketleri, dış ilişkilerdeki krizler, ekonomik ve siyasi gelişmeler, toplumda y ve z kuşaklarının öncü konuma geçmesi, distruptive teknolojiler gibi etkenler sebebiyle ülkemizde hızlı bir şekilde hissedilmeye başlanan Vuca Dönemi, genç iş dünyası tarafından tüm ayrıntılarıyla değerlendirildi.
EGİAD tarafından StratejiCo. işbirliği ile 8 aylık bir süreci kapsayacak olan VUCA Döneminde Ayakta Kalmak - İş Dünyası İçin Strateji Çalıştayları programının ilki dün Hilton Otelinde gerçekleştirildi.
TARTIŞILIR HALE GELDİ
Toplantının açılış konuşmasını yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Aydın Buğra İlter, tüm dünyanın VUCA dönemine girdiğinin uyarısını yaparak, iş dünyası başta olmak üzere, dünyada her alanda belirsizlik ve buna bağlı riskin arttığı, hatta yüksek risk altında çalışmanın Yeni Normal olarak kabul edildiği önemli bir dönemden geçildiğinin altını çizdi. Dünyanın bu Yeni Normal denilen işleyişe uyum sağlamaya çalıştığını ifade eden İlter, Bu dönemde iş yapmak, özellikle de sürdürülebilir büyüme ve karlılık yakalamak eskisine kıyasla oldukça zor demiştim. VUCA döneminin farkında olmak, bu döneme uygun stratejiler geliştirmek ve yönetim modellerini kullanmak artık başarı için kaçınılmaz olmuş durumda. Artan terör olayları, siyasi çekişmeler, kur hareketleri, dış ilişkilerde krizler, yabancı ülkelerin ekonomik ve siyasi gelişmelerinin olumlu ya da olumsuz etkileri, yıkıcı teknolojik ilerlemeler ve her şeyin baş döndürücü şekilde değişmesi ülkemizde şirket yönetimini farklılaştırdı. Bundan önce kar edildiği, para kazanıldığı sürece, yönetim sorunu tartışılmıyordu. Ancak Vuca Dönemi ile birlikte yönetim kalitesi de ciddi olarak tartışılır hale geldi dedi.
Yeni normalde bir şirketin fırtınadaki gemi gibi sağa sola yalpalanma ihtimalinin yüksek olduğunu kaydeden EGİAD Başkanı İlter, Gemi ve tayfanın iyi olması güvenli limanlara ulaşmada önemli bir unsurdur. Ancak diğer unsur da iyi kaptanlarla çalışmaktır. Yönetici Vuca döneminin özelliklerini iyi anlamış olmalıdır. Bu dönemi diğer dönemler gibi gelip geçici sanmamalıdır. Bu sebeple, şirket kültürü ve bakış açısı Vuca dönemine uyumlu ve daha pozitif bir kültür ile değişmiş olmalıdır. Düzenleyeceğimiz strateji çalıştayları ile şirketlerimizi bu döneme daha hazır hale getireceğiz. Kurumsal yönetim ilkelerinin şirketlerde kökleşmesi ile birlikte risklerin ve fırsatların yönetimi daha da kolaylaşacaktır. Kriz, fırsat, değişkenlik, eskinin yeni, yeninin eski olması, anlık değişim ve adaptasyon, esneklik gibi pek çok özelliği barındıran VUCA döneminde, şirketlerin önceliği, inovasyon, iletişim ve kurumsal yönetim olması gerekmektedir. Sicilyalı yazar Lampedusanın, Leopar adlı romanındaki unutulmaz cümleyi hatırlayalım. Bir şeylerin aynı kalmasını istiyorsak her şey değişmek zorunda diyordu. Eğer bugünün gerçeği şirketlerin, organizasyonların ayakta kalması ise yeni normalin dalgalarına karşı koyabilmek için değişmek zorundayız. Bildiğimiz bütün doğruların değiştiği bir dönemden geçiyoruz. VUCA, sadece büyük şirketler için değil KOBİler için de önemli bir gerçeklik dedi.
Son Girilen Haberler
Dilan ve Engin Polat davasında yeni gelişme: Tahliye kararı verildi
Dilan Polat soruşturmasında tüm şüpheliler hakkında mahkeme “Vergi usul kanununa muhalefet” suçundan tahliye kararı verdi. 2 ayrı suçtan daha tutuklu bulunan sanıklar cezaevinden çıkamayacak.
Alaçatı'da Ot Festivali zamanı: 13'üncü kez kapılarını açtı!
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Çeşme Belediyesi tarafından bu yıl 13’üncüsü düzenlenen Alaçatı Ot Festivali’nde yurttaşlarla buluştu. Başkan Tugay, her yıl katlanarak büyüyen ve büyük ilgi gören festivali daha da geliştirmek için katkı vermeye devam edeceklerini söyledi.
Tokat'ta depremlerin ardı arkası kesilmedi: AFAD vatandaşlara çadır dağıttı
Tokat'ın Sulusaray ilçesinde 5,6 büyüklüğünde meydana gelen depremin ardından AFAD ekiplerince vatandaşlara çadır dağıtımı gerçekleştirildi.